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「来てほしい人材に応募してもらえない」
「ポジションごとに採用の成果がばらつく」
「採用活動が属人化しており、再現性がない」――

そんなキャリア採用の課題を抱える企業が増えています。その一方で、経営・事業部との対話を起点に、
“エージェント一本足”ではなく、自社に合ったチャネルを選択し、応募者の動きをデータで捉え、
着実にキャリア採用の競争力を高めている企業も存在します。

今回のセミナーでは、【日立建機】【日本製紙】という異なる業種・事業環境にいながらも、
共通して「自社らしさ」に根ざした採用戦略を実践している2社をゲストに迎え、
その取り組みの背景と成果、そして今後の挑戦を深掘りします。

・「外部環境変化」「自社の強み」「ありたい姿」を理解する
・来てほしい人材が集まるチャネル選択とパイプライン設計
・「成果」が出ているのか？スピーディに判断できるKPI設定

キャリア採用に着任されたばかりの方や、
数年やっているが、事業部ニーズのスピード感により応えたい方に、多くの気づきをご提供できるセミナーです。